一個人怎樣開始激勵別人呢?


安東尼·羅賓指出,得首先激勵自己。


如果你自己沒有積極性,


是不能調動別人的積極性的;


你自己沒有信念,是不能使別人有信念的;


你自己沒有衝勁,是不能使別人有衝勁的;


你自己沒有前進的決心,是不能帶動別人前進的。


關於這一點,


以色列的大衛王(約公元前100 年)是最好的例子。


大衛心中的積極性激發了其他人的積極性。


年輕的大衛在沒當國王之前,


有一次給當兵的哥哥送飯,他走近前線時,


看見敵軍的頭號人物巨人歌利亞,巨人在嘲弄士兵,


以引起他們(包括國王所羅)內心的恐懼。


但大衛毫無懼色。


他調動起自己的積極性來,


向歌利亞挑戰,跟他撕殺,最後殺死了歌利亞。


在大衛之前,在所羅王的軍隊中是沒人能殺巨人的,


大衛,這個殺巨人的人成了國王,


其後以色列軍中又產生了許多殺巨人者。


你猜在所羅王的軍隊中為什麼沒人能殺巨人?


原因之一是所羅本人不是殺巨人者。


他沒有給他的臣民樹立榜樣,


顯示像勇士一樣面對巨人的積極性,


但是,在大衛的領導下,


許多兵士都被調動起來,去殺巨人。


如果你不知道怎樣激勵自己,


以下幾點建議有助於你行動起來:


(一)計算一下行動起來的好處和不行動的代價


如果我們不知道該如何行動起來,


有時就需要由別人提醒我們行動起來的好處,


有時又需要弄清楚不行動會有什麼壞事發生。


這就像我們需要節食減肥,又提不起興趣,


這時需要別人提醒自己,減肥成功之後,


樣子會更好看,會感覺更健康。


我們也可以想一想,現在不開始減肥,


會對我們的健康有什麼害處。


越是觀望等待,消極的代價就越大。


通過算清楚行動起來的好處和不行動的害處,


我們就能開始行動。


(二)要培養一種緊迫感


在確信自己應該行動起來之後,


下一步就是實實在在地行動起來。


要做到這一點,你心中要產生一種緊迫感。


你不要選擇最後的時機開始行動,


而應從相反的角度看這個問題,


問問你自己:「我最快什麼時候能開始?」


人畢竟不會越活越年青的。


你甚至可以把你的目標公之於眾,


給自己增加一點鞭策力。


(三)現在就制定進度


另一個行動起來的方法是制定出進度,


按進度規劃做事。


有時候,這些寫成白紙黑字的東西是能鞭策自己行動的。


另外,把一項大任務或大工程分解成容易完成的小任務,


可使整個計劃得以實現。


(四)不要坐等自己想動時才動


說到激勵自己,


人們常犯的錯誤是以為可以等到自己想動時才動。


不要跌進這個陷阱裡。


大概當你幹開了之後,你才會感到想動。


認準了這是一件該做的事,你現在就行動起來。


你的感覺會跟著你的行動走。


(五)別等到弄清問題的解決辦法之後才開始幹


塞繆爾·約翰遜說:「如果要先搬掉所有的障礙才行動,


那就什麼也做不成。」


成大事者會立刻抓住大好時機,


迅速作出重大決定,然後馬上投入行動。


如果你想成功,就要立即行動起來。


個人的積極性會使一切都動起來。


積極性導致行動,也積累起衝勁,


而衝勁對於成功是無價之寶。


例如,你是否想過,


要防止一個靜止的火車頭滑動,所需力量是多麼小?


你只需在每個驅動輪前面放一塊 一英吋 厚的木頭,


這火車頭就動不了。


但同一個火車頭如果以60 英里 時速行駛,


就可以撞穿一堵5 英尺 厚的鋼筋水泥牆!


有積極性和有衝勁的人也是這樣。


人一旦行動起來,就能克服難以想像的障礙。

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