一個人怎樣開始激勵別人呢?
安東尼·羅賓指出,得首先激勵自己。
如果你自己沒有積極性,
是不能調動別人的積極性的;
你自己沒有信念,是不能使別人有信念的;
你自己沒有衝勁,是不能使別人有衝勁的;
你自己沒有前進的決心,是不能帶動別人前進的。
關於這一點,
以色列的大衛王(約公元前100 年)是最好的例子。
大衛心中的積極性激發了其他人的積極性。
年輕的大衛在沒當國王之前,
有一次給當兵的哥哥送飯,他走近前線時,
看見敵軍的頭號人物巨人歌利亞,巨人在嘲弄士兵,
以引起他們(包括國王所羅)內心的恐懼。
但大衛毫無懼色。
他調動起自己的積極性來,
向歌利亞挑戰,跟他撕殺,最後殺死了歌利亞。
在大衛之前,在所羅王的軍隊中是沒人能殺巨人的,
大衛,這個殺巨人的人成了國王,
其後以色列軍中又產生了許多殺巨人者。
你猜在所羅王的軍隊中為什麼沒人能殺巨人?
原因之一是所羅本人不是殺巨人者。
他沒有給他的臣民樹立榜樣,
顯示像勇士一樣面對巨人的積極性,
但是,在大衛的領導下,
許多兵士都被調動起來,去殺巨人。
如果你不知道怎樣激勵自己,
以下幾點建議有助於你行動起來:
(一)計算一下行動起來的好處和不行動的代價
如果我們不知道該如何行動起來,
有時就需要由別人提醒我們行動起來的好處,
有時又需要弄清楚不行動會有什麼壞事發生。
這就像我們需要節食減肥,又提不起興趣,
這時需要別人提醒自己,減肥成功之後,
樣子會更好看,會感覺更健康。
我們也可以想一想,現在不開始減肥,
會對我們的健康有什麼害處。
越是觀望等待,消極的代價就越大。
通過算清楚行動起來的好處和不行動的害處,
我們就能開始行動。
(二)要培養一種緊迫感
在確信自己應該行動起來之後,
下一步就是實實在在地行動起來。
要做到這一點,你心中要產生一種緊迫感。
你不要選擇最後的時機開始行動,
而應從相反的角度看這個問題,
問問你自己:「我最快什麼時候能開始?」
人畢竟不會越活越年青的。
你甚至可以把你的目標公之於眾,
給自己增加一點鞭策力。
(三)現在就制定進度
另一個行動起來的方法是制定出進度,
按進度規劃做事。
有時候,這些寫成白紙黑字的東西是能鞭策自己行動的。
另外,把一項大任務或大工程分解成容易完成的小任務,
可使整個計劃得以實現。
(四)不要坐等自己想動時才動
說到激勵自己,
人們常犯的錯誤是以為可以等到自己想動時才動。
不要跌進這個陷阱裡。
大概當你幹開了之後,你才會感到想動。
認準了這是一件該做的事,你現在就行動起來。
你的感覺會跟著你的行動走。
(五)別等到弄清問題的解決辦法之後才開始幹
塞繆爾·約翰遜說:「如果要先搬掉所有的障礙才行動,
那就什麼也做不成。」
成大事者會立刻抓住大好時機,
迅速作出重大決定,然後馬上投入行動。
如果你想成功,就要立即行動起來。
個人的積極性會使一切都動起來。
積極性導致行動,也積累起衝勁,
而衝勁對於成功是無價之寶。
例如,你是否想過,
要防止一個靜止的火車頭滑動,所需力量是多麼小?
你只需在每個驅動輪前面放一塊 一英吋 厚的木頭,
這火車頭就動不了。
但同一個火車頭如果以60 英里 時速行駛,
就可以撞穿一堵5 英尺 厚的鋼筋水泥牆!
有積極性和有衝勁的人也是這樣。
人一旦行動起來,就能克服難以想像的障礙。
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