歷練領導力的八字要訣 不管在哪一個行業都可以看到一些聰明和有才幹的人，但因為缺乏領導力，使得他們的成就大大受限。 領導力是每一個階層的管理人員必須具備的能力，那麼，從哪些方面可以歷練領導力呢？ 要訣一：學 真正的領導力產生於工作中，作為發起變革與面對持續變革挑戰的領導者，如果不是學習者，就難以建立學習型組織，企業就很難進步。 企業的人力資源管理者也應該多組織員工學習。 要訣二：樂 一個健全的公司最好的徵兆是員工在努力工作時得到樂趣。 如果領導者認為其跟隨者太消極，那麼最好先檢查自己。 熱忱是會傳染的，在一個積極有勁的人面前，人們很難保持冷漠的態度。 當領導人的樂觀、希望、信心向外散發到整個組織時，影響力便不斷地上升。 要訣三：勇 傑出的領導者是規範的破壞者。改變現狀一定會讓一些人不開心，所以惹火別人是領導的工作之一。 如果領導者試著不去得罪人或討好每個人，只會讓自己越來越平庸，舉棋不定，無法獎罰分明。 人力資源管理者更是如此，要敢於打破不合理的考核制度和管理規範。 要訣四：細 領導者當然要有戰略家的眼光、氣派和謀略，但小事也同樣不能忽略，特別是帶趨向性的小事。 由於企業人資源管理制度是面向企業所有員工的，所以當重大決策做出後，必須要落實在細節上，只有兢兢業業做好、做細一切工作，才能充分實現戰略目標。 要訣五：信 信賴是成功領導者的寶貴資產。 領導者必須重視長期培養自己的個人信用，比如說什麼時候加薪，說了之後一定得兌現。失信於員工是對員工的最大傷害。 說到做到，是對自己的行為負責，也是對員工負責。 要訣六：簡 有效率的領導能將複雜的東西變得易懂而直截了當。 精明的領導者善於把複雜的過程簡單化，把簡單化的東西量化。 要訣七：慎 謹慎是一種責任，居安思危，防微慮遠；謹慎也是一種品格，慎權慎獨，自警自勵。身心平衡的領導者知道何時應該衝鋒陷陣，何時按兵不動，何時重新調整。 要訣八：行 員工通常不是聽領導說什麼而是看領導做什麼。 如果組織裡的其他人沒有看到領導者全力以赴，他們也不會努力工作。 深謀遠慮的領導者不流於空談，一旦知道什麼是重要的，就會專心追求。 圖文來自網路 如有侵權請告知 我會馬上刪除！ 
學如弓弩，才如箭鏃，識以領之，方能中鵠。
苦中有樂，樂在其中。
推陳出新，不破不立。
大處著眼，小處著手。
其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。
智者化繁為簡，愚者化簡為繁。
一言傷天地之和，一事釀子孫之禍。
君子先行其言而後從之。
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